「修正」の対話は、年度半ばに行う「コーチング機会」です(もっと頻繁でもよい)。どの部分がよく成長し、どのような障害があったのかを考える機会です。考えよう:

• 優先事項として継続する必要があるものは何か？
• 調整が必要なものは何か？
• 置き換える必要があるものは何か（達成したので不要になったから、または達成不可能ゆえ）

この対話は神がこれまでになさったことを祝う時間です。また今後のポジションフォーカスに変更を加える機会となります。

時間：
60 分 - ポジションフォーカスに必要な調整を加えます。

さらに進むために：
「修正」対話は一度では足りないと感じるかもしれませんので、必要なだけ繰り返すとよいでしょう。もしチームリーダーもあなた自身も、成長すべき分野を特定するのが難しく感じているなら、360評価を始めるいい機会かもしれません。